Personele veranderingen in het onderwijs
Zoek
Log in assesment center

Personele veranderingen in het onderwijs

 

Uw organisatie moet bezuinigen. Er moet FTE verdwijnen en er moet nieuw management gekozen worden dat staat voor de continuïteit én de ontwikkeling van de organisatie”.
 
U wilt de kwaliteit van uw onderwijsorganisatie verbeteren. De directie en medewerkers lopen vast in de bestaande methodieken en processen. Welke aanvullende competenties en ervaring heeft u nodig?
 
U wilt dit jaar een stevige cultuurslag maken, maar enkele directeuren staan daar niet of in mindere mate achter. U gaat de tweede laag opnieuw samenstellen. Welke criteria worden in de (interne) selectie ingezet? Hoe en door wie worden de kandidaten beoordeeld?”
 
Wat is uw uitdaging bij de personele of tijdelijke invulling in het kader van de:

  • reorganisatie, fusie
  • bezuiniging, afslanking
  • kwaliteitsslag van het niveau van onderwijs
  • verloop (gepland en ongepland)
  • toekomst
  • etc.

Wij kunnen u ondersteunen bij het beter uitvoeren van de personele invulling van uw plannen. Denkt u hierbij aan ons ruime netwerk met (interim) directeuren, (interim) bestuurders, (interim) stafleden en (interim) projectleiders met ruime ervaring in het PO en VO. Naast het vervullen van tijdelijke of vaste vacatures in het onderwijs kunnen wij u ook ondersteunen bij het beter uitvoeren van de interne selectieprocedures. Zo kunt u denken aan; 

  1. het aanscherpen en of beschrijven van de nieuwe functie-eisen in termen van kennis, ervaring, resultaten en competenties;
  2. het kiezen van een set hanteerbare criteria om helder te kunnen kiezen;
  3. het ontwerpen van een complete selectieprocedure;
  4. het trainen van de deelnemers aan de selectie- en adviescommissie, gericht op het beter selecteren van kandidaten;
  5. het op maat ontwikkelen van selectie-instrumenten die garant staan voor een objectieve en scherpe keuze (bijv. scorelijst, casussen, vragenlijsten);
  6. het professioneel begeleiden van de selectiegesprekken in selectie- en adviescommissie;
  7. het inzetten van mini- of volle assessments;
  8. advisering van kandidaten die worden afgewezen, gericht op hun verdere loopbaan, binnen of buiten de organisatie. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan de opvolgingsvraagstukken in de nabije toekomst. Talent zal kostbaar worden; al is dat nu nog niet urgent.

Wie wij zijn en waarom wij u daarbij optimaal kunnen ondersteunen kunnen we het beste omschrijven in termen van:

  • onafhankelijkheid en objectiviteit; 
  • ruime ervaring met in- en externe selectieprocedures (voor cruciale functies) in het PO en VO onderwijs; 
  • een degelijk en betrouwbaar beoordelingsvermogen van mensen; 
  • veel ervaring met het inzetten van instrumenten om kwaliteit te genereren; 
  • veel ervaring met het gericht adviseren over loopbanen; 
  • plezier in het selecteren van mensen en het begeleiden van dat type processen. 

Meer weten?

Neem gerust contact op!

Elizabeth de Jong

Senior adviseur Interim Management Onderwijs 

Bel 06 29 00 47 38 of e-mail naar

elizabeth.dejong@leeuwendaal.nl

 

Jeannette van der Vorm

Senior adviseur Werving & Search Onderwijs

Bel 06 29 00 47 82 of e-mail naar

jeannette.vandervorm@leeuwendaal.nl

 

 

 

Nieuwsitems

  • Meerjarenformatiebeleid nu echt mogelijk
  • Fontys Hogescholen kiest voor HR2day
  • Re-integratieverplichtingen werkgevers VO na ontslag
  • Coachtraject
  • Een onderhandelaarsakkoord afgesloten.. en dan?
  • volgende

Deze Communit-E is uitsluitend toegankelijk voor daartoe geautoriseerde gebruikers. Degene die gebruik maakt van deze Communit-E of de daarin opgenomen gegevens zonder dat daartoe door de eigenaar een schriftelijk gebruiksrecht is verleend, handelt onrechtmatig en kan door de eigenaar in rechte worden vervolgd.

Uitloggen