Functiewaardering
Zoek
Log in assesment center

Functiewaardering

Een goed functiebouwwerk is voor uw organisatie het fundament voor sturing op resultaten en voor het ontwikkelen van mensen (competentieontwikkeling). Een goed functiebouwwerk sluit aan bij uw organisatie, de samenhang tussen de functies is helder en het is volledig inpasbaar in uw personeelsbeleid. Daardoor zijn de ontwikkeling en de beoordeling van uw personeelsleden op een logische en rechtvaardige wijze aan elkaar gekoppeld.

 

Wat is functiewaardering?

Functiewaardering is een methode om op grond van objectieve criteria op een systematische manier functies te wegen en te ordenen om te komen tot een interne rangorde van functies naar zwaarte. Voor het beschrijven en waarderen van functies moet de werkgever gebruik maken van FUWA PO, FUWA VO of FUWA BVE. De werkgever in het HBO heeft de keuze uit FUWA HBO of de Hay-methodiek. 


Wat is functiewaardering niet?
Functiewaardering is niet een oordeel vellen over een functionaris: het zegt niets over het functioneren zelf. Het gaat om de activiteiten, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden die bij een functie behoren en niet om de wijze waarop die taken worden uitgevoerd.

  

Waarom functiewaardering?

Functiewaardering vormt de basis voor beloningssystemen waarbij de hoogte van de beloning primair wordt bepaald door de zwaarte van de functie. Bij de meeste beloningssystemen is functiezwaarte een belangrijk uitgangspunt. Een tweede, meer afgeleide doelstelling van functiewaardering is het langs die weg ontwikkelen en verder uitwerken van een passende organisatie- en functiestructuur. Daarbij wordt per te onderscheiden functiegroep (of functiereeks) inzicht gegeven in de belangrijkste resultaatgebieden en in de aan medewerkers te stellen eisen wat betreft vaardigheden, attitude en kennis (competentieprofiel).

 

Afwijken van voorbeeldfuncties 
De FUWA onderwijsvarianten bevatten een set van voorbeeldfuncties. Veel organisaties
ontwikkelen functies die afwijken van deze voorbeeldfuncties en specifiek toegespitst zijn op de eigen organisatie. De beschrijving van deze afzonderlijke functies vraagt in veel gevallen specifieke expertise. De waardering ervan moet gebeuren door een gecertificeerde FUWA-adviseur.
De FUWA-adviseurs van Leeuwendaal VOS/ABB zijn gespecialiseerd in het ontwerpen en beschrijven van een functiebouwwerk dat toegesneden is op uw organisatie. Ze zijn daarnaast gecertificeerd voor alle onderwijsvarianten.

Meer weten?

Neem gerust contact op!

Paul Janssen

Senior adviseur

Bel 06 53 32 50 92 of e-mail naar

paul.janssen@leeuwendaalvosabb.nl

 

Ramon van Oppen

Hoofd adviesgroep Beloningsmanagement

Bel 070 414 27 00 of e-mail naar

ramon.vanoppen@leeuwendaal.nl

 

Onze adviseurs

  • Marlous Elstgeest adviseur

    Marlous Elstgeest

    Marlous is een kritische en empatische adviseur, gespecialiseerd in de 'bezieling' van de organisatie: organisatiecultuur en leiderschap, communicatie, samenwerking, coaching. Daarnaast vervult ze ook veel adviesopdrachten op het gebied van het functiegebouw (fuwa gecertificeerd). Marlous communiceert makkelijk met mensen op verschillende niveaus. Ze stelt onverwachte en kritische vragen, waardoor u misschien wel tot nieuwe inzichten komt! Verbinding, geen woorden maar daden en authenticiteit zijn sleutelwoorden in haar aanpak.

  • Iris Haas adviseur

    Iris Haas

    Iris Haas is adviseur op het gebied van HRM en belonings- en formatiemanagement. In haar werk en tijdens haar studies Bestuurs- en Organisatiewetenschap en Strategisch HRM heeft zij brede ervaring opgedaan op HRM-gebied. Zij werkt met veel enthousiasme, benadert vraagstukken analytisch en werkt met grote betrokkenheid samen met de mensen in organisaties om te komen tot zichtbare en werkbare resultaten.

  • Paul Janssen senior adviseur

    Paul Janssen

    “mensen in beweging brengen”

     
    Paul Janssen is adviseur op het gebied van strategisch personeelsbeleid, HRM en organisatieontwikkeling. Tevens is hij gecertificeerd Fuwasys deskundige.
     
    Als personeels- en organisatieadviseur heeft Paul werkervaring opgedaan binnen verschillende sectoren, zoals onderwijs, bedrijfsleven en zorg. Daarnaast heeft hij ervaring met het geven van cursussen en trainingen.
     
    Paul is betrokken en gedreven. Zijn passie voor onderwijs combineert hij met HRM deskundigheid. Hij stelt binden en boeien, professionalisering en inspireren van leidinggevenden centraal in zijn advieswerk.
    Mensen ‘in beweging’ brengen en humor zijn daarbij belangrijke aspecten.
     

  • Ankie Knijnenburg senior adviseur

    Ankie Knijnenburg

    In de muziek is het essentieel om te luisteren, af te stemmen en gezamenlijk klank te vinden. Op die manier doet Ankie Knijnenburg haar werk als consultant. Zij combineert enthousiasme en kennis van zaken met inlevingsvermogen en inventiviteit. Samen met de opdrachtgever haalt zij het gewenste resultaat.

  • Jan Littink senior adviseur

    Jan Littink

    ‘Door samen te werken kom je tot de beste oplossing’

     
    ‘Het boeit mij om de helpende hand te bieden bij alle facetten van het onderwijs.’
    Jan Littink vindt het belangrijk om vanuit een heldere structuur een goede organisatie neer te zetten. Daarbij betrekt hij de mensen en nodigt hen uit na te denken over hun rol en functie. Zonder draagvlak geen succes.

  • Martijn van Ommeren adviseur

    Martijn van Ommeren

    Martijn is adviseur op het gebied van strategisch personeelsmanagement. Hij houdt zich bezig met diverse aspecten binnen P&O, van functiemix tot functiehuis en van gesprekkencyclus tot competentiemanagement. Daarnaast heeft Martijn als gecertificeerd FUWA expert ervaring in het beschrijven en waarderen van functies.

    Martijn is afgestudeerd bedrijfskundige en benadert vraagstukken daarom vanuit een breed kader, waarbij rekening wordt gehouden met alle aspecten van de organisatie.

  • Maaike Rutten adviseur

    Maaike Rutten

    Maaike is adviseur in de sectoren onderwijs en overheid op het gebied van HRM en belonings- en formatiemanagement. In de opdrachten die zij doet als projectleider en adviseur streeft zij naar verbinding met andere actuele vraagstukken in de organisatie. Maaike werkt graag oplossingsgericht en pragmatisch, waarbij de toegevoegde waarde en duurzame oplossingen voorop staan. Samenwerken met mensen in de organisatie geeft haar energie. Mogelijke hobbels in trajecten gaat zij niet uit de weg. Woorden die Maaike typeren zijn: nuchter, analytisch, leergierig en positief.

Ons secretariaat

Deze Communit-E is uitsluitend toegankelijk voor daartoe geautoriseerde gebruikers. Degene die gebruik maakt van deze Communit-E of de daarin opgenomen gegevens zonder dat daartoe door de eigenaar een schriftelijk gebruiksrecht is verleend, handelt onrechtmatig en kan door de eigenaar in rechte worden vervolgd.

Uitloggen